コーチングオフィス　幸せ経済研究所

　この本に出会ったのは
　エグゼクティブコーチングの上級講座の事前課題に出たのが始まりでした。

　「メタ・コーチング」？
　何がメタなの？~~を超える？なんだそれ。・・。

　以来この本にはまりました！

　ずっと、私のコーチングは何をしているのかを話せないでいました。
　「経営者が元気になる」
　「社員さんが輝く」

　確かにそうなんですが・・。私がいつもしている事は

　「クライアントさんがコーチングセッションを通じて、
　その周りにいらっしゃる方との
　コミュニケーションがすこぶる良くするなる事。」です。

　と言っても、未経験者には伝わらない。
　うーん。どう言えばいいんだろう。


　そういった事を論理的に説明できるのが、この「メタ・コーチング」という本です。
　読んでいて明確になっていきます。
　
　私は「社長さんご自身の幸せ」と、そこから発する「社員さんへの波及効果。」
　を狙っています。

　社長さんや上司のコップには、
　たくさんの知恵を経験と感情と想いとが入り混じっています。

　上手くいっている事も、既に出来上がっているために、直接言っても伝わらない。
　それをまず、気持ちよく、ほぐして話したくなる場を作る。→コーチがコップから受ける


　「それで！どうなったんですか？」「凄いじゃないですか。聴いたことがありません。」
　「わー。きゃー。スッゴーイ」長谷さんそれしか言わない！ってクライアントさんが嘆くほど。

　でもね。これ大事なんですよ。
　気持ちよく、自分から想いやら何やらが出ていくと、

　しまっておいたアイディアも出てくるし、
　社員さんの話を興味を持って聴けるようになるんです。

　するとね。社員さんが喜んで話をするようになります。
　→空いたコップに入る！

　社長さんの本当の気持ちは
　「社員さんが喜んで仕事してくれることを望んでいる」って事。


　なので、社員さんが嬉しそうだと、またまた嬉しくなって
　さらに興味を持って話を聴くようになるんです。

　それを、セッションで嬉しそうに語る社長さん。
　長谷が言うのは

　「良かったですねぇ」「嬉しいですねぇ」
　「やったぁ！！！」

　喜ぶことも、技術がいるんです。
　今の時代は。


　自然に喜べるようになった社長さんは
　心が豊かになっていきます。


　日々の判断決定は依然難しいものだと思いますが、
　自信をもってできるのは、やはりコーチの存在は大きいと思います。

　（自分の考えや意見がハッキリしてくるので、経営者同士の集まりで
　　自然と意見がでるようになります。）

　社員さんと意思疎通がうまくいき始めると、
　そこで、気持ちの循環が始まります。

　こんどは社員みんなへの、「良きコーチ」として
　社長さんは益々元気になってしまいます。

　本にあったメタ・コーチングは私が目指しているコーチングであり、
　その人の本質を磨くコーチング。


　心からの喜びをご体験頂きたいと思っています。


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　８月４日あなたの本質を磨くコーチングセミナーを開きます。
　http://hase-coach.jp/Popeye%20seminar%20No.42.pdf
　是非お越しください。

　お待ち申し上げております。
　ありがとうございました。